May 18, 2012

Update1: Panorama E-tourisme sur Facebook

Booking.com devant Tripadvisor.

Deux mois après la  première version du panorama de l’E-tourisme sur Facebook , voici une mise à jour avec les derniers chiffres.

A noter :

  • La performance de Booking.com qui,  rappelons-le, venait juste de créer sa page lors de mon premier relevé en Novembre. Le 11 Novembre 2010, Triapdvisor affichait alors une communauté de plus de 76 000 membres. Surle relevé d’hier Boooking.com frôle les 97 000 fans. Tripadvisor est à un peu plus de 89 000.  Pas de jeux concours sur la page de Facebook de Booking mais des deals exclusifs qu’on en retrouve pas sur le site web avec des remises à 50 % !  Non seulement  la page est suivie  mais les commentaires sont nombreux et l’interactivité est réelle avec des questions ou commentaires  des membres dans toutes les langues et un réponse de Booking.com systématique et souvent très rapide. Bravo !
  • l’arrivée de la chaine hôtelière Les Logis
  • LastMinute (France) qui prend une sérieuse avance sur Promovacances.com grâce à un jeu concours qui vient de se terminer . Notons que le jeu à peine terminé, certains ‘fans’ s’en vont déjà.  La page a perdu une quarantaine de membre depuis l’arrêt du jeu.

 

CHAINES HOTELIERES France

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
Relais et Chateaux 10 592 11 971 12 244 13 417 27%
AccorHotels 7 964 8 431 8 621 11 114 40%
Sofitel 5 307 8 992 9 825 13 390 152%
Best Western France 3 279 3 169 3 137 3 250 -1%
Chateau Hotels & Collection 1 858 1 987 2 001 2 134 15%
Suite Novotel 758 823 845 1 124 48%
Hotels & Preferences 577 624 636 739 28%
Grandes Etapes Francaises 518 595 605 634 22%
Citadines 456 630 679 1 233 170%
Romantik Hotels 390 512 540 709 82%
Choice Hotels Europe 274 361 380 478 74%
Oceania Hotels 216 238 258 286 32%
Brit Hotel 201 246 279 331 65%
Hotels Roi Soleil 182 205 210 214 18%
Les pieds dans l’eau 99 99 102 108 9%
Logis de France ? ? ? 118 ?
Hotel B&B ? ? ? ? ?
Citotel ? ? ? ? ?
Inter Hotel ? ? ? ? ?
Balladins (31 amis) ? ? ? ? ?
Relais du Silence ? ? ? ? ?
Akena Hotels ? ? ? ? ?

Quelques chaînes hôtelieres dans le monde

CHAINES HOTELIERES Monde

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
Hilton Hotels 61 900 77 463 79 531 86 795
40%
Best Western 25 192 27 193 27 873 35 713
42%
The Leading Hotels of the World 30 437 34 248 35 489 37 245
22%
Baglioni Hotels 322 411 438 559
74%
Intercontinenal Hotels ? ? ?  
?
Holiday Inn ? ? ?  
?

Les agences en ligne

AGENCES EN LIGNES

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
Venere.com 22 659 24 213 26 102
28 372
25%
Opodo.fr 17 882 19 136 19 285
19 356
8%
Booking.com 2 811 43 678 52 764
96 832
3345%
Promovacances.com 2 867 4 887 5 030
5 413
89%
Smartbox 1 673 1 864 1 891
2 002
20%
Wonderbox 1 223 4 250 4 479
4 881
299%
LastMinute (France) 1 033 2 371 4 792
8 150
689%
Expedia ? ? ?    

 

Les portails E-Tourisme 2.0

PORTAILS E-TOURISME

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11
28 Mars.-11
Progression depuis le 11/11/2010
Tripadvisor 76 397 80 078 81 244
89 272
17%
Travelzoo 15 751 15 853 15 825
15 959
1%
Vinivi 5 139 5 069 5 060
5 432
6%
Trivago France 237 290 308
342
44%

Les parcs d’attraction

PARC ATTRACTION

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
DisneylandParis 933 912 989 356 1 099 010
1 152 578
23%
Parc Asterix 115 867 134 150 135 352
140 750
21%
Futuroscope 30 403 37 519 38 606
42 569
40%
Puy du Fou 39 800 44 373 45 307
49 955
26%
Vulcania 1 728 1 858 1 887
17 473
20%
Marineland 14 612 15 907 16 272
2 249
30%
Walibi Rhone Alpes 2 493 2 615 2 653
3 077
23%
Walibi Belgique 137 555 150 474 151 347
156 800
14%

Autres opérateurs privés

AUTRES ACTEURS 11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
Air France       318 370  
Club Med       97 007  
CorsairFly       36 287  
Eurostar       15 057  
Pierre et Vacances 1 332 2 314 3 096 4 479 236%
Homair 2 212 2 256 2 304 2 398 8%
Siblu 782 1 113 1 202 1 389 78%
Odalys Vacances 524 577 579 639 22%

.

Les Comités Régionaux du Tourisme

COMITES REGIONAUX DU TOURISME

11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 28 Mars.-11 Progression depuis le 11/11/2010
Alsace      
60 446
 
France Comté    
22 518
22 695
 
Paris Ile de France 7 452 9 403 10 843
12 541
68%
Rhone Alpes 6 106 6 520 7 091 7 434
22%
Cote d’Azur      
6 860
 
Corse 4 283 4 936 5 186
5 989
40%
Languedoc Roussillon 3 752 4 545 4 749
5 074
35%
Normandie Tourisme 1 790 2 053 2 159
2 533
42%
Fans de Bretagne 1 593 1 862 1 939
2 303
45%
Nord Pas de Calais 1 255 1 319 1 359
1 466
17%
Tourisme Midi Pyrénées 1 025 1 072 1 087
1 174
15%
Auvergne ? ? ?
842
 
Bourgogne ? ? ?
765
 
Tourisme Aquitaine 444 521 536
663
49%

RateTiger a été choisi par Accor pour le management de ses canaux de distribution

La chaine hôtelière Accor, un des principaux acteurs sur marché hôtelier européen, et Ratetiger, entreprise de technologie spécialisée dans l’hôtellerie, ont installé avec succès une connexion XML bidirectionnelle entre le CRS d’Accor (TARS) et l’outil d’intégration de RateTiger, RTConnect, permettant au groupe hôtelier l’accès à un vaste réseau de distribution.

Avec plus de 4 200 hôtels dans 90 pays, Accor est l’une des chaines hôtelières les mieux équipées en termes de connectivité et dispose d’un large éventail de solutions de connexion dont GDS ou encore OTA.

Tandis qu’Accor détient déjà une solution de connectivité complète via les services web XLM, le groupe doit également développer une solution alternative pour les distributeurs locaux. Une des clefs du succès de cette opération pour Accor est le recours à un système centralisé de réservation et l’alimentation du TARS avec l’intégration de réservation. De plus, RateTiger permet aussi l’actualisation des descriptifs pour les établissements Accor en mettant automatiquement à jour les informations demandées sur l’ensemble des sites connectés.

Les groupes d’hôteliers et les compagnies de technologie peuvent intégrer RTConnect à leur actuel CRS, PMS ou RMS créant une interface directe avec les canaux IDS et fournissant une interaction rapide et efficace, l’inventaire auprès de différents systèmes de distribution sur Internet ainsi que la mise à jour des données et des réservations.

Grâce à la capacité de Rate Tiger à établir des connexions avec tous les canaux de vente, étendus ou réduits, les chaines hôtelières gagnent un accès centralisé. Autrement, ces canaux seraient gérés par chaque hôtel manuellement.

« Pour rester compétitif nous devons nous assurer que nos tarifs soient exacts sur l’ensemble des sites internet et que la répartition des chambres soit mise à jour. Bien que nous ayons créé des connexions avec nos canaux principaux, il est devenu nécessaire de trouver un moyen de se connecter aux canaux secondaires et régionaux pour aider la gestion des ventes au sein de nos établissements. RTConnect permet l’interface directe avec notre CRS et nous fournit un Avilibility-Rate-Inventory (ARI) de qualité ainsi qu’un support pour nos réservations » explique Christine Davaine, Vice présidente des Projets Distribution Electronique, Accor Hospitality.

« La connexion bidirectionnelle réduira la charge de travail et permettra la consolidation des comptes rendus de réservation tout en assurant des mises à jour stratégique plus fréquentes. Cela assurera la compétitivité et la continuité des ventes à travers divers OTA au sein de la chaine Accor»

“Nous sommes très heureux d’accueillir Accor comme nouveau client » explique Sasha Hausmann, CEO et propriétaire d’eRevMax. «Nous souhaitons à la fois aider les compagnies hôtelières et de technologies afin d’interagir plus efficacement sur les canaux de distribution. Pour les hôtels, notre interface bidirectionnelle XML assure l’accès à plus de 700 canaux de distributions sur des marchés à la fois locaux et globaux »

RTConnect permet la veille tarifaire, les mises à jour des inventaires et des tarifs, des informations concernant les réservations, l’automatisation de la distribution ainsi qu’une aide pour la gestion des revues faites par les clients en ligne.

A propos d’eRevMax / RateTiger:
eRevMax est un pionner dans le domaine du benchmarking sur internet et de la gestion des canaux pour l’industrie hôtelière. L’entreprise travaille directement avec plus de 700 sites de voyage et avec des compagnies de CRS, PMS et RMS dans le but d’assurer aux hôteliers les meilleurs outils de gestion du revenu et de la distribution.

Rate Tiger permet aux hôteliers de gagner du temps (et de faire plus de profits) en comparant les prix des concurrents, en mettant à jour les prix des chambres et les disponibilités sur plusieurs canaux de distribution à la fois, en un seul clic ! Sachant que plus de 700 points de distribution sont connectés à Rate Tiger (un grand nombre d’entre eux utilisant la technologie performante XML), les hôteliers peuvent facilement mettre à jour leurs données sur plusieurs canaux de distribution et sites de voyage, étudier le compte-rendu de leurs réservations, calculer leur bon prix, recueillir les informations adéquates sur la concurrence. Rate Tiger est également connecté aux 4 plus grands GDS. Les outils Rate Tiger fonctionnent en temps réel pour permettre de fournir des informations précises et représentatives pour la distribution sur Internet.

La société eRevMax a été fondée en 2001. Aujourd’hui, elle couvre plus de 65 pays et travaille avec plus de 750 villes dans le monde. eRevMax a créé une large gamme de produits informatiques pour le secteur hôtelier, dans le but d’optimiser les opportunités de revenu sur l’outils internet. Le siège social de la société est basé à Dublin, en Irlande.La compagnie a également des bureaux à Orlando (USA), à Londres (Angleterre), un centre de développement technique en Inde ainsi que 6 bureaux de vente sur le continent Européen. Actuellement, eRevMax emploie plus de 170 personnes à travers le monde, en vue de l’expansion rapide de la société sur le marché européen, américain et asiatique.

Vu sur : Le Journal des Palaces

> Plus d’infos sur Rate Tiger

>Définition du Yield Management

Avail pro lance son moteur de réservation pour Facebook

Comment permettre la réservation en ligne sur Facebook en 3 clics ?

Avail Pro vient d’annoncer la mise en place de son nouvel outil permettant d’insérer le moteur de réservation directement sur un onglet Facebook. 

 [Facebook a récemment effectué pas mal de changement sur les options disponibles sur les pages entreprises , son changement de code (abandon du FBML....),  vous trouverez un super résumé sur cette tribune du journal du net :  Les nouvelles pages Facebook : quel impact sur votre stratégie social media ? ]

A quoi ça se ressemble ?

Voici une impression écran prise sur l’onglet réservation d’un hôtel parisien ayant déjà intégré ce nouvel outil.

Le petit test est sans appel : c’est simple et efficace !

Cool ! alors comment faire ?

Rien de mieux qu’un petit tutoriel pour le savoir  ! Et ça tombe bien , Avail Pro a tout prévu !

 

Petit bémol, pour des raisons de mises à jour récentes chez Facebook, le moteur a dû être également modifié. Donc au moment ou j’écris ces quelques lignes, l’option Facebook n’est pas encore présente dans l’Admin d’Avail Pro. Donc, si vous essayer aujourd’hui, vous riquez de ne pas trouver le bouton. Soyez patients, cà  devrait être en ligne dans l’administration au plus tard lundi prochain (mine de rien, je viens de vous  sauver 10 minutes d’arrachage de cheveux à essayer de trouver le bouton Facebook ! )

Communiqué officiel

Le 1er mars dernier, Availpro a officiellement présenté son moteur de réservation pour Facebook lors d’une conférence intitulée « Faire de Facebook un vrai canal de vente pour votre hôtel ». Cet évènement s’est déroulé avec la participation de David Zanazaka, Responsable Commercial chez Facebook France devant une assemblée de plus de 100 hôtels à l’hôtel Concorde Opéra Paris. Depuis aujourd’hui, le moteur de réservation Availpro permet pour la première fois aux internautes de réserver directement depuis la page Facebook de l’hôtel.

 

Facebook un vrai canal de communication et de vente pour les hôteliers

Facebook était jusqu’à présent vu par les hôteliers comme un média social permettant de tenir informé de leurs offres ou de leur actualité leur réseau d’amis / clients et par ricochet les amis de leurs amis… La limite à cette démarche résidait dans le passage à l’acte de réservation puisqu’il fallait les rediriger sur le site officiel de l’hôtel au risque de les perdre en chemin. Conscient de l’importance que représente pour les hôtels la réservation en ligne, Facebook a fait évoluer son langage technique pour permettre la vente de chambres en direct depuis les pages des hôtels.
Lors de la conférence du 1er mars, David Zanazaka, Responsable Commercial France chez Facebook, a rappelé le potentiel de ce média pour les hôteliers : « Facebook propose un ensemble de solutions marketing (Premium, Reach Block, Marketplace) qui vont permettre à des sociétés de créer de la notoriété et/ou du trafic sur leur page Facebook.

Allié à un outil de réservation tel que celui d’Availpro, Facebook va permettre aux hôteliers de pouvoir convertir directement les fans de leur page et leurs amis en acheteurs. Une étude Nielsen Brandlift a révélée que l’intention d’achat était multipliée par 4 sur Facebook par rapport à un média classique*. »

Le moteur de réservation Availpro pour Facebook accueilli avec enthousiasme par les hôteliers
D’ores et déjà, près de 10 hôtels dont l’hôtel California à Paris utilisent le moteur Availpro sur leur page Facebook qui comprend maintenant un onglet « Réservation » et affiche directement dans la page Facebook les offres disponibles. Dès à présent, l’ensemble des hôteliers peut mettre en place très facilement depuis l’extranet de gestion Availpro le moteur sur Facebook. Tout a été fait pour rendre cette mise en place immédiate et intuitive. Quant à la gestion de ce nouveau canal de vente, c’est toujours aussi simple à travers la plateforme unique Smart Channel Manager Availpro qui permet de gérer depuis une interface l’ensemble de ses canaux : le site internet de l’hôtel, la page Facebook de l’hôtel, les distributeurs internet. Pas besoin de découper son stock entre les divers canaux grâce au stock central Availpro !

Lors de la conférence, Antoine Buhl, directeur technique chez Availpro a clairement exprimé la position de la société : « Avec 20 millions d’utilisateurs actifs en France dont 5,7 millions âgés de plus de 35 ans, Facebook s’affiche clairement comme l’un des futurs poids lourds de la réservation en ligne. En tant que spécialiste en la matière, nous nous devions d’en être les précurseurs. Les futures avancées techniques sur Facebook avec des iFrames vont nous permettre d’aller bientôt encore plus loin dans l’intégration de notre moteur. » Même si les hôteliers sont convaincus de la nécessité de s’engager dans cette voie, ils s’interrogent sur les résultats à en attendre et comment pouvoir en mesurer les résultats en terme de chiffre d’affaires. Grâce à la fonctionnalité gratuite Availpro Tracker, ils pourront suivre les retombées en temps réel en terme de réservations issues de leur page Facebook (ainsi que d’autres actions, référencement payant, actions d’e-mailing…).

* Source : Nielsen Etude Brandlift sur Facebook – avril 2010

Faux Avis : Tripadvisor explique.

Artiné Mackertichian (Tripadvisor)
“Garantir l’authenticité de 100 % des avis clients est impossible”

porte parole tripadvisorLa porte-parole de Tripadvisor revient sur les partenariats récemment conclus avec Lafourchette, Accorhotels et Facebook. Et réagit à l’enquête commandée par Frédéric Lefebvre sur les faux avis clients sur les sites de tourisme.

Publié le 11/03/2011 – sur le jounal du net

JDN. Vous venez de conclure un partenariat avec Lafourchette.com. En quoi consiste-t-il ?

Artiné Mackertichian. Lafourchette.com nous fournit les avis déposés par ses utilisateurs sur les 2000 restaurants français de sa base, qui font partie des 650 000 restaurants de la nôtre. Nos visiteurs peuvent aussi réserver en un seul clic dans ces 2000 restaurants depuis Tripadvisor.fr, grâce au système de réservation de La Fourchette. Un mois après le début de ce partenariat, 1900 tables ont déjà été réservées ainsi.

Plus largement, le Web 2.0 est devenu un partenaire incontournable dans de nombreux domaines. Notre stratégie de partenariats d’échange de contenus - qui le plus souvent ont lieu dans l’autre sens puisque c’est Tripadvisor qui les fournit - est toujours déclinée localement et s’adapte à chaque pays.

Quels accords notables avez-vous récemment conclus en France ?

Nous sommes de plus en plus sollicités par les hôteliers : nous avons une force de frappe qu’ils ne peuvent négliger. Début 2011, Tripadvisor a signé avec le groupe Accor. Les visiteurs du site Accorhotels.com voient pour chaque hôtel les avis laissés par ses clients sur Tripadvisor. Tripadvisor a aussi passé un accord avec la SNCF, qui se traduit par un widget indiquant aux voyageurs d’affaires ce qu’il y a à faire autour de leur gare d’arrivée. Depuis huit mois, nous travaillons aussi avec Avis. Des QR codes affichés sur la porte d’entrée des agences de location de voitures donnent accès à un guide de voyage de la région à télécharger sur son mobile.

 ”Les avis des voyageurs lambda, c’est une chose, mais ceux de ses amis, c’est mieux”

Vous avez aussi établi des liens avec Facebook…

L’an dernier pour ses 10 ans, Tripadvisor s’est associé à Facebook en lançant l’application “Cities I’ve Visited“. L’internaute identifié sur Tripadvisor avec Facebook Connect et qui recherche une destination voit lesquels de ses amis y ont séjourné ainsi que leurs conseils, qu’ils ont renseignés sur l’application. Car aller chercher les avis des voyageurs lambda, c’est une chose, mais ceux de ses amis, c’est mieux.

Fin janvier, le secrétaire d’Etat au Tourisme et à la Consommation, Frédéric Lefebvre, a demandé à la DGCCRF d’enquêter sur les faux avis de consommateurs sur les sites de tourisme. Est-ce justifié ?

Nous l’avons appris par la presse, nous n’avons pas été contactés. Selon une étude de Médiamétrie, 90 % des internautes se rendent sur Internet pour choisir leur hôtel. 66 % consultent des sites d’infomédiation et 63 % lisent des avis clients. C’est un outil qui n’existait pas avant. Il y a dix ans, on se rendait dans 15 agences de voyage et on ressortait avec les dépliants parfaits des hôtels. Le Web 2.0 a donc pris une importance considérable dans les décisions de réservations, il influence énormément les consommateurs. Et il est vrai que depuis que le Web 2.0 existe, les faux avis existent aussi. Toutefois, les consommateurs peuvent assez rapidement se faire une idée du sérieux des sites d’avis.

Que fait Tripadvisor pour s’assurer que ses avis clients sont authentiques ?

Tripadvisor a été créé en 2000, nous sommes la plus ancienne communauté de voyageurs. Nous avons donc eu le temps de beaucoup améliorer notre système. Nous avons des outils de détection automatisés qui filtrent les avis, qui sont ensuite repris par une équipe humaine de modérateurs qui lisent, vérifient et éventuellement envoient un e-mail de vérification. Nous profitons aussi de l’Å“il de nos 40 millions de visiteurs pour repérer les avis douteux, ce serait dommage de ne pas le faire ! Cependant, il y a 45 millions d’avis sur Tripadvisor et 21 contributions supplémentaires chaque minute. On ne peut donc pas garantir à 100 % que tous les avis soient authentiques.

N’est-ce donc pas important ?

Si 5 faux avis sont laissés parmi les 3000 qui portent sur le Bellagio, cela ne changera pas la perception des visiteurs. Raison pour laquelle nous leur conseillons, pour se faire une opinion, de lire entre 15 et 25 contributions. Il est même possible de cliquer sur le pseudo de l’auteur pour voir quels autres commentaires il a déjà laissés et se faire une idée de son indépendance.

 ”De moins en moins d’hôteliers déposent de faux avis clients”

Ceci étant dit, comme nous sommes conscients de notre force de frappe, qui peut aussi bien tuer un hôtel ou une chambre d’hôte que faire son succès, nous avons une tolérance zéro vis-à-vis des tentatives de fraude. Nous ne pouvons pas laisser dire tout et n’importe quoi, donc nous modérons, a posteriori en anglais et a priori dans les autres langues, ce qui retarde la publication de quelques jours seulement.

Quels sont vos critères de modération des avis ?

Nous supprimons bien sûr les avis contenant des insultes, des propos diffamatoires ou encore des photos obscènes. Nous ne gardons pas non plus les avis qui violent le droit d’auteur et les marques déposées. Les avis doivent également être pertinents afin de servir aux autres voyageurs, nous supprimons donc les messages à caractère politique ou religieux ainsi que ceux qui commentent une autre contribution. Enfin, si un avis sur un hôtel semble trop positif - ou négatif - pour être vrai, nous vérifions qu’il est en adéquation avec les autres avis : en lisant une vingtaine d’avis, on se fait une bonne idée du service offert. Un avis trop dissonant nous met immédiatement la puce à l’oreille.

Combien de faux avis supprimez-vous chaque mois ?

Nous ne communiquons pas ces chiffres, mais nous constatons que de moins en moins d’hôteliers jouent avec le feu. En outre, une directive européenne de 2009 condamne toute activité commerciale déloyale. Celui qui serait pris la main dans le sac peut donc faire l’objet de poursuites légales. De plus, nous prenons des mesures sévères en retirant tous les avis suspicieux, ce qui dégrade l’index de popularité de l’hôtel qui chercherait à se faire mousser. Cela peut aller jusqu’à placer un drapeau rouge sur la fiche de l’hôtel, afin de mettre en garde les internautes.

Tripadvisor a-t-il déjà eu affaire à des “prestataires de services et de marketing susceptibles de proposer des services de publication massive de faux avis” selon l’expression de Frédéric Lefebvre ?

Nous savons qu’on peut nous utiliser. En juillet 2009, un hôtelier avait payé un cabinet qui venait déposer de faux avis élogieux. Il a été condamné à 300 000 dollars d’amende par le procureur de New York. Avoir un recours massif à ce type de pratique est très dangereux. L’hôtel sera aussi évalué par de vrais voyageurs qui constateront le problème et le signaleront. Et bien sûr parce qu’on ne joue pas impunément avec la loi.
Artiné Mackertichian a rejoint le siège européen de TripAdvisor en mai 2009, après 10 ans en agence de communication. Elle a commencé sa carrière chez Publicis Consultants en 2000, puis intégré Laurence Phitoussi Communication, en tant que responsable du pôle beauté. Elle a notamment eu en charge la communication et les relations presse de la marque Mont Blanc ou encore des parfums Inter Parfums. En charge des relations avec les médias de Tripadvisor depuis mai 2009, Artiné Mackertichian a été nommée directrice de la communication France en septembre 2010.

Flore Fauconnier, Journal du Net

Référencement naturel: bilan des 12 derniers mois avec le SEO Camp’us

Le SEO camp’us 2011 a eu lieu cette semaine à Paris (1er et 2 Mars 2011).   Les experts du référencement naturel se sont réunis comme chaque  année pour faire le point sur les dernierès évolutions du secteur.

Hotel Marketing 35 vous résume ici les idées principales qui ont été évoquées :

Augmentation de la personnalisation des résultats sur Google

Google dispose d’un certain nombre d’outils pour identifier les internautes ( Google tool bar, IP, Compte Google, Gmail….) et examiner le comportement. Nous savions déjà que la personnalisation des résultats sur un requête existait selon que l’utilisateur est connecté à son compte Google ou pas.  Cette année, les experts vont encore un peu plus loin, il semblerait que le comportement de l’internaute et sa “qualité” ont   également un poids dans le référencement.

Explication :

 ”Si c’est le Dalaï-lama qui accède à une page sur les droits de l’Homme en Chine ou donne son avis sur le sujet, Google devrait être capable de donner plus d’importance à ce comportement que s’il s’agit d’un internaute lambda”, souligne Laurent Bourrelly.

Risque de duplication de contenu avec les mobiles

Si vous vous intéressez un peu au référencement naturel, vous saviez que Google n’aime pas du tout la duplication de contenu.  L’explosion des ventes de smartphone a conduit de nombreux intervenants a créer des versions spécifiques pour mobiles. Mais attention , ici aussi le piège existe. Anouar Bendahou, analyste au sein de l’équipe qualité de Google France, explique qu’un certain nombre d’actions doivent être mise en place si une version mobile existe pour éviter d’être pénaliser pour duplication de contenu :

  • sitemap supplémentaire avec balise <mobile:mobile/> dans le Google Webmaster Tool
  • autoriser tous les types d’utilisateur client (user agent) à y accéder
  • implémenter dans les URL,  le Doctype spécifique à la mobilité pour faciliter la reconnaissance de ce type de contenu par le robot
  • autoriser les requêtes provenant de l’en-tête HTTP

Liens vers votre site : “La quantité a moins d’impact que la qualité”

Selon Jean-Pascal Thys, expert en référencement naturel (Synodiance), 3 grand facteur impactent le référencement d’un site :

  • 10% sont liés à l’outil CMS (Content Management System) ( Aspcect technique, comment a été construit le site)
  • 30% sont liés au contenu (” Content is King ” peut on lire dans le livre d’Olivier Andrieu)
  • 60%  pour la popularité du site

C’est à dire que, selon lui , la popularité du site explique pour plus de la moitié les performances de positionnement du site. Mais pas la peine de partir dans une course infernale à l’obtention de lien . Pour Jean-Pascal Thys, le travail sur la popularité se fait sur:

  • la qualité du lien
  • la pertinence du lien
  • la cohérence (entre le site qui fait le lien et le site qui le recoit)
  • la position du lien dans le code de la page ( contenu, footer, colonne latérale, pages partenaires….)

A ce propos, si vous êtes hôteliers et que vous cherchez des échanges de liens qualitatifs , inscrivez au programme d’échange ici

Dans ce contexte ,  Pascal Thys conseille donc de se focaliser sur l’obtention de lien qualitatif plutôt que de tenter l’achat de lien.

L’achat de lien est combattu par Google et il le pénalise , s”il s’en apercoit, sauf si les liens sont en No Follow ( plus d’infos par exemple sur le cas Tripadvisor ).

Augmentation du nombre de pages “fraiches” avec Cafféine

Cafféine, c’est le nom de la nouvelle méthode d’indexation des pages utlisée par Google depuis Juin 2010. Elle permet à Google de proposer beaucoup plus de liens de pages fraichement mises en lignes (voir mon article sur Cafféine ). Selon Matt Cutts chez Google, Caffeine permet ainsi d’afficher des pages de résultats “50% plus fraîches”.

Google se réserve les premières places dans les résultats naturels

Je l’avais d’ailleurs largement évoqué lors de mon article du 31 Octobre (Changement majeur sur Google pour la présentation des hôtels)

Mais selon Philippe Yonnet, Global SEO Strategist chez Vivastreet / Easyroommate World , celà va parfois très loin :  ”En Grande-Bretagne, presque toute la première page de résultats peut ainsi être composé de résultats de Google Places, les autres résultats étant situés sous la ligne de flottaison”

Bref, pas mal de changement à prendre en compte ces 12 derniers mois .

Cet article est un résumé du compte rendu de SEO Camp’us founit par le Journal du Net

 

 

 

Logis de France débarque sur Facebook

Les logis créent leur page ” Fan” sur Facebook

Je  m’ étonnais un peu de cette absence dans mon article sur le panorama de l’E-tourisme sur Facebook en Janvier dernier tout en me doutant bien que ca ne durerait pas longtemps.

Et bien voilà , c’est chose faite, la page Facebook des Logis vient d’être créée.

La page de Logis Hotels sur Facebook

La page semble avoir été ouverte le 22 Février dernier . Les logis postent un article par jour pour le moment, principalement pour relayer les promos en cours.

La page dispose de 52 suiveurs à ce jour , ce qui confirme que la page vient d’être mise en ligne.  D’ailleurs, je n’ai trouvé pour le moment sur le site internet logishotels.com aucune invitation à consulter cette nouvelle page Facebook . On est donc clairement en phase de lancement. Avis à tout ceux qui souhaitent observer le lancement d’un page, le cas risque d’être très intéressant.

Les Logis (anciennement Logis de France) a été crée en 1949. C’est tout simplement le premier réseau hôtlier européen avec plus de 2 700 hôtels réprésentant près de 54 000 chambres principalement en France naturellement mais le réseau s’étend depuis quelques temps aussi hors de frontières avec des adhérents aux Pays-Bas (42), en Belgique (35), en Italie (28), en Espagne (13), en Allemagne (12) et au Grand Duché du Luxembourg (7).

Ici pas de standardisation des établissements , chaque hôtel a son propre charme .

Si on cumule ces élements aux 4 piliers fondateurs du réseau , on peut s’attendre, en théorie, à une page Facebook bien animée et particulièrement suivie. 

Les 4 piliers fondateurs de la stratégie des Logis ( source Dossier de presse des Logis)

  • un accueil personnalisé, attentionné et spontané qui entretient la fidélisation de la clientèle.
  • un hébergement alliant qualité de confort, modernité des équipements dans un cadre authentique.
  • une restauration d’inspiration régionale privilégiant les produits naturels et du terroir, valorisés par le savoir-faire du restaurateur.
  • une force de proposition pour enrichir le séjour des clients avec des conseils personnalisés de visites et d’activités.

Panorama de l’E-tourisme français sur Facebook

Mesurer pour monitorer et mieux comprendre

Après des dizaines et des dizaines d’articles ingurgités sur les réseaux sociaux et notamment sur Facebook tout au long de l’année 2010, j’ai vraiment eu besoin de faire un petit point et regarder ce qui se passe.

Mi-Novembre, j’ai donc commencé à faire un petit état du panorama de l’e-tourisme français sur Facebook, et je vous le livre ici après quelques semaines d”observations. Contrairement à mon habitude (et tant mieux pour vous ! ) cet article sera plus court que les autres.  Faute de temps disponible , je vous donne ici les données brutes sans trop d’analyse ( même si ce n’est pas l’envie qui manque !).

Il ne s’agit pas de faire l’apologie de la course au nombre de fan mais simplement de regarder ce qui se passe et d’essayer d’en tirer quelques enseignements. Pour bien faire les choses, il aurait fallu mesurer l’activité des pages, la régularité et l’intérêt des “posts’”  et encore mieux l’interactivité avec les fans. Ce sont bien ces facteurs qualitatifs qui sont le plus intéressants dans tout ça, mais encore faudrait-il avoir le temps de les mesurer.

Cependant un simple  regard sur  les chiffres et leurs évolutions permet tout de même de constater:

  • l’ampleur du phénomène
  • la rapidité de développement sur des marques connus  (regardez Booking.com qui a ouvert sa page à l’automne)
  • l’absence de certains opérateurs ( en tout cas pour le moment)

Naturellement la liste n’est pas echaustive mais elle permet tout de même d’avoir une petite vue de ce qui est en train de ses passer.  Je ferais un “post” mensuel pour monitorer les évolutions. Si vous souhaitez ajouter une page Facebook dans ce suivi, n’hésitez pas à vous manifester.

Les Chaînes hôtelières françaises

  11-nov.-10 31-déc.-10 16-janv.-11 PROGRESSION

CHAINES HOTELIERES France

       
Relais et Chateaux 10 592 11 971 12 244 16%
AccorHotels 7 964 8 431 8 621 8%
Sofitel 5 307 8 992 9 825 85%
Best Western France 3 279 3 169 3 137 -4%
Chateau Hotels & Collection 1 858 1 987 2 001 8%
Suite Novotel 758 823 845 11%
Hotels & Preferences 577 624 636 10%
Grandes Etapes Francaises 518 595 605 17%
Citadines 456 630 679 49%
Romantik Hotels 390 512 540 38%
Choice Hotels Europe 274 361 380 39%
Oceania Hotels 216 238 258 19%
Brit Hotel 201 246 279 39%
Hotels Roi Soleil 182 205 210 15%
Les pieds dans l’eau 99 99 102 3%
Hotel B&B ? ? ? ?
Logis de France ? ? ? ?
Citotel ? ? ? ?
Inter Hotel ? ? ? ?
Balladins (31 amis) ? ? ? ?
Relais du Silence ? ? ? ?
Akena Hotels ? ? ? ?

 

Quelques chaînes hôtelieres dans le monde

CHAINES HOTELIERES Monde

 11-nov.-10  31-déc.-10  16-janv.-11  PROGRESSION
Hilton Hotels 61 900 77 463 79 531 28%
Best Western  25 192 27 193 27 873 11%
The Leading Hotels of the World 30 437 34 248 35 489 17%
Baglioni Hotels 322 411 438 36%
Intercontinenal Hotels ?  ?  ? ?
Holiday Inn ?  ?  ? ?

 

Les agences en ligne

AGENCES EN LIGNES

 11-nov.-10  31-déc.-10  16-janv.-11  PROGRESSION
Venere.com 22 659 24 213 26 102 15%
Opodo.fr 17 882 19 136 19 285 8%
Booking.com 2 811 43 678 52 764 1777%
Promovacances.com 2 867 4 887 5 030 75%
Smartbox 1 673 1 864 1 891 13%
Wonderbox 1 223 4 250 4 479 266%
LastMinute (France) 1 033 2 371 4 792 364%
Expedia ? ? ? ?

On ne peut pas s’empêcher de noter l’entrée remarquée de Booking.com sur la planète Facebook. J’ai fait mon premier relevé le 11 Novembre. Manifestement la page venait d’être crée quelques jours plut tôt.  Notez que je n’ai vu aucun jeu concours sur la page FB de Booking.com lors de mes relevés.  Il semble qu’ils n’en aient pas besoin chez Priceline, la page s’est envolé à  plus de 50 000 membres en quelques semaines. Dans le même temps Venere a pris environ 4 000 fans mais avec un jeu concours en ligne depuis le début !

Autre fait intéressant : “Expedia, le n°1 mondial du voyage en ligne” semble ne pas vouloir rentrer dans ce jeu.  Combien de temps Expedia laissera-t-il l’aire de jeu libre à ses petits concurrents ? One ne peut décemment pas s’inscrire sur trop de pages Facebook sous peine d’être inondé d’informations.  Y-aura-t-il une prime aux premiers acteurs qui auront su captiver leur audience ?
La suite au prochain épisode ….

Les portails E-Tourisme 2.0

PORTAILS E-TOURISME

  11-nov.-10  31-déc.-10  16-janv.-11   PROGRESSION
Tripadvisor 76 397 80 078 81 244 6%
Travelzoo 15 751 15 853 15 825 0%
Vinivi 5 139 5 069 5 060 -2%
Trivago France 237 290 308 30%

 

Les parcs d’attraction

PARC ATTRACTION

 11-nov.-10  31-déc.-10  16-janv.-11   PROGRESSION
DisneylandParis 933 912 989 356 1 099 010 18%
Parc Asterix 115 867 134 150 135 352 17%
Futuroscope 30 403 37 519 38 606 27%
Puy du Fou 39 800 44 373 45 307 14%
Vulcania 1 728 1 858 1 887 9%
Marineland 14 612 15 907 16 272 11%
Walibi Rhone Alpes 2 493 2 615 2 653 6%
Walibi Belgique 137 555 150 474 151 347 10%

Manifestement la formule Parc d’attraction sur Facebook fonctionne bien !

Autres opérateurs privés

AUTRES ACTEURS  11-nov.-10   31-déc.-10  16-janv.-11    PROGRESSION
Homair 2 212 2 256 2 304 4%
Siblu 782 1 113 1 202 54%
Odalys Vacances 524 577 579 10%
Pierre et Vacances 1 332 2 314 3 096 132%

La saison d’hiver n’est pas particulièrement propice à ces acteurs mais on peut s’attendre de belles progressions sur le premier semestre 2011 sur cette petite liste.

Last but not least : Les Comités Régionaux du Tourisme

COMITES REGIONAUX DU TOURISME

 11-nov.-10  31-déc.-10  16-janv.-11  PROGRESSION
Paris Ile de France 7 452 9 403 10 843 46%
Rhone Alpes 6 106 6 520 7 091 16%
Corse 4 283 4 936 5 186 21%
Languedoc Roussillon 3 752 4 545 4 749 27%
Normandie Tourisme (1) 1 790 2053 2159 21%
Fans de Bretagne 1 593 1 862 1 939 22%
Nord Pas de Calais 1 255 1 319 1 359 8%
Tourisme Aquitaine 444 521 536 21%
Tourisme Midi Pyrénées 1 025 1 072 1 087 6%
Alsace ? ? 55139  
Bourgogne ? ? ?  ?

Pour les Fans de SEO voila une petite info croustillante . Vous le savez, la Page de Bienvenue sur Facebook est habituellement utilisée pour mettre de beaux visuels incitant le visiteur à cliquer sur le bouton “ j’aime”. Et bien  Rhones Alpes est en train s’essayer à une page de bienvenue relativement chargée mot clé (21 lignes de texte  au moment de la rédaction de cet article!!).   Ca ne peut être que volontaire.

Auraient-t-ils trouvé le nouveau Graal SEO 2011 ?

(1) inversion des chiffres de Decembre et Janvier corrigée après le commentaire de Lucinda. Merci Lucinda.

Groupon, ou Comment remplir son hôtel en basse saison.

OTA, Agences en ligneRemplir son hôtel en basse saison…

C”est le rêve de beaucoup d’hôteliers. Beaucoup de Tour Operators font miroiter cette possibilité pour pouvoir signer des contrat avec les hôteliers où le TO vendra les allotements de la saison “ comme des petits pains” et peinera à écouler les allotements de l’avant saison et l’arrière saison pour finir par ne plus rien faire ( ou presque ) en basse saison.

Les agences en ligne (OTA, type Booking.com, Venere.com, HRS ….)  ont permis d’assouplir un peu les choses puisque l’hôtel met les disponibilités qu’il souhaite sans avoir un minimun d’allotement à donner. Il peut proposer des chambres à la vente quand il est vide mais il n’est plus obligé de le faire en haute saison. Cependant ces places de marché, aussi efficaces soient-elles ne règlent pas vraiment le problème de la basse saison.  Elles sont redoutables pour répondre à une demande efficacement, certes, mais la demande en basse saison étant par définition faible, l’hôtel a beau mettre des disponibilités et des promos en ligne, les taux d’occupation en basse saison ne sont pas beaucoup plus élevés qu’avant.

EmailingSi la demande n’est pas là, il faut donc trouver un moyen de la susciter, de la créer et de la générer en volume. L’E-mailing est un très bon moyen pour ça: encore faut-il avoir une base conséquente ! Avec des taux d’ouverture d’e-mail dans l’e-tourisme tournant autour de 30% (ok peut être plus si vous avez super bien travaillé mais pour faire une offre en hiver, on tournera sur ce genre de taux…) il faut une base importante pour générer des ventes ( même si l’offre est canon, il faudra pas mal d’ouverture de mail pour générer une vente). Et si on parle d’essayer de remplir un hôtel de 60 chambres sur la côte d’Opale en Janvier, il faut une vrai base ( 60 chambres x 30 jours = 1 800 ventes à faire ).

On peut donc louer des bases, c’est à dire envoyer un e-mail à des internautes s’étant inscrits pour recevoir les newsletter d’une entreprise travaillant avec une “cible” qui peut nous intéresser. On peut par exemple louer la base des abonnées d’Aufeminin.com (étant ok pour recevoir des offres de partenaires)  , les abonnées à Promovacances.com, les abonnées à Travelzoo….. . Cette solution fonctionne bien, cependant peu d’hôtels l’utilisent car il faut “payer pour savoir’. En clair, on investit sur cette campagne e-mailing et compte les ventes après. Un nouvel opérateur vient tout bouleverser depuis quelques mois : Groupon .

Groupon: la solution attendue ?

Logo Groupon

Avec Groupon, on est bien sur un modèle ou l’on peut communiquer une offre par e-mail à une base d’inscrits.  On retrouve un peu l’idée qui a fait le succcès de Ventes privées (680 Millions d’euros de CA HT. Source :  http://www.vente-privee.com/pr/fr/cp/PR_cp_20100204.html ) .

Groupon , c’est aujourd’hui de plus de 13 millions d’abonnés dont 3 millions en France. Ils s’abonnent pour recevoir des promos et plus particulièrement des promos de commercants situés dans leur zone géographique. (Source ici).

Un hôtel peut donc aujourd’hui utiliser les services de Groupon pour communiquer auprès de cette base ciblée.  La nouveauté, c’est aussi que le modèle économique de Groupon n’est pas comme celui des autres loueurs de fichiers. Groupon se rémunère à la performance. En clair, envoyer une promo à la base Groupon ne “coûte rien” dans un premier temps à l’hôtel. Groupon est commissionée sur les ventes que l’offre va générer. Donc, peu de ventes  = peu de commissions.

Alors, je vois déjà ceux qui lèvent les bras au ciel parce qu’ils connaissent le montant de la commission (50%).  C’est sûr, il ne reste pas grand chose à l’hôtelier entre la remise faite pour construire une offre intéressante et la commission de Groupon mais quelle formidable outil de communication. L’offre génère une visbilité immédiate et concrète en ne payant qu’au résultat.

1 000 ventes en 48 heures

Nous avons proposé à l’un de nos clients de faire une opération avec  Groupon et il a engendré 1050 ventes avec l’opération. Pour info, c’est un hôtel de 30 chambres sur une destination ou l’hiver c’est TRES clairement une basse saison. L’offre était valable sur 4 mois.  ( 30 chambres * 30 jours * 4 mois = 3 600 ventes à faire pour remplir l’hôtel pendant les 4 mois d’hiver. Ces 1050 ventes Groupon vont donc lui donner déjà 30 % de  son remplissage , il lui reste encore 70 % de son hôtel qu’il peut vendre en direct sans commission et il a déjà un potentiel de 1000 clients à travailler pour faire des ventes supplémentaires (une nuit suppléméntaire, des ventes au bar, au restaurant…..). Nous avons concocté également avec lui des mécaniques virales, des offres de parrainage et des incitations pour acheter autre chose une fois sur place… qui vont lui permettre de capitaliser (et de marger) sur cette clientèle qu’il n’aurait jamais vu dans son hôtel au mois de Janvier sans cette opération.

Je ne peux pas vous montrer l’offre qui avait été faite car elle n’est plus en cours, mais je vous invite à consulter celle qui vient d’être mise en ligne aujourdh’ui. Ce n’est pas un client à  nous mais c’est un hôtel quand même et je pense qu’il fera également quelques centaines de ventes ( pas forcément 1000 car la destination est beaucoup moins connu que celle de notre client) .  L’offre a été lancée ce matin, et ou moment ou j’écris ces lignes (9h30), il est déjà  à 55 ventes.

Offre Groupon à Ancenis

Pourquoi cette offre va marcher ?

Déjà , 70 % de remise , ça interpelle ! Un abonné Groupon recoit tous les jours des offres à 50%, 60% . Là c’est carrément 70 % sur un week-end en château.

L’offre est envoyée la veille d’un week-end à 15 jours de Noël . Ca peut donc faire l’objet d’un petit cadeau sous le sapin … (tiens je viens de vérifier, ils viennent de passer à 72 ventes ! ). La même offre en Janvier aurait fait fatalement moins de vente.

Une grande majorité des abonnées sont des femmes.  Il s’agit de vendre un  week-end en amoureux jouant sur la carte ” raffiné’” ( belle photo de chambre, champagne, belle bâtisse, baignoire balnéo..).  Et en plus pour être sûr que tout le compagnon soit content, il y a un baptême dans une voiture de luxe . Si l’hôtel avait eu un spa  ou un centre bien être permettant d”inclure également un soin, un massage…. c’était le succès assuré.  Et c’est peut être là le seul bémol de l’histoire. L’hôtel doit à tout pris trouver le moyen de packager son offre. Si c’est juste pour vendre une chambre, il y aura des réservations mais ce ne sera pas “carton plein”.  Et plus on baissera en gamme d’hôtel, plus ce sera vrai. Si c’est un hôtel de luxe ou un château, les ventes pourront à la rigueur se faire car ce sera l’occasion pour beaucoup de s’offir une nuit dans un lieu ou ils ne vont pas d’ordinaire. Mais si l’hôtel est de moyenne gamme , il faut absolument packager .

Préparez-vous,  1000 ventes, ca fait quelques coups de fil !

Dernier petit conseil, si vous pensez tenter une opération.

En fonction de votre offre et de ce que vous voulez faire, Groupon pourra diffuser votre offre sur votre région + sur les régions  voisines + sur la région parisienne….. afin d’atteindre le quota de ventes que vous vous êtes fixé.  Les offres de Groupon permettent d’acheter en ligne sur Groupon mais elles donnent également le numéro de téléphone direct de l’hôtel et l’adresse du site internet de l’hôtel (ce qui permet de récupérer également quelques ventes non commissionnés; mais chut faut pas trop le dire ! )

Si vous souhaitez faire  1000 ventes, il faut être prêt également à recevoir 1 000 appels téléphoniques en très peu de temps. Les internautes ayant réservé appellent l’hôtel pour bloquer les dates où ils souhaitent venir . Mais attention également car, beaucoup de clients veulent s’assurer du contenu de l’offre avant d’acheter. Ca fait donc 2 appels ( 1 avant l’achant et 1 après l’achat pour fixer la date). Et puis dans le pire des cas, vous aurez un 3ème appel car les dates disponibles qu’ils vous restent au moment du 2ème appel ne correspondent pas forcément à la volonté du client. Donc il doit s’organiser en famille pour trouver un accord sur les dates que vous lui avez donné en option.

2 000 coups de fils  x 5 minutes de conversation = 10 000 minutes soit 166 heures de conversation téléphonique

Sans parler des échanges de mail avec les clients qui préfèrent vous poser les questions par ce biais.

Soyez prêts !  Sinon, c’est  “pétage de plombs” assuré !

PS : a la fin de la rédaction, le Domaine des Lys est à 84 ventes !

Ajout du 13 Décembre 2010.

Vu que le lien vers l’offre ne fonctionne plus ( nouvelle offre en cours), voici l’impression écran du résultat final pour la promo du Domaine des Lys . Attention , la page affiche 751 acheteurs mais il s’agit de la page de Rennes, donc l’hôtel peut avoir fait d’autres ventes ailleurs. Si cette offre a été envoyé à Paris par exemple, il faudrait ajouter les ventes de la page PARIS…..
Fin de Promo Dmaine de LYs sur Groupon


Google lance son blog officiel en français

Rien de tel que prendre ses informations à la source !

Google a lancé mardi dernier le blog officiel de Google France. googlefrance.blogspot.com/ .  Ceux qui souhaitent suivre toute l’actualité, les développements et les fonctionalités de Google ont désormais la possibilité de le faire en français en lisant ce blog.

Le blog venant d’être lancé, difficile de vous donner un avis sur le contenu car 2 articles ont été mis en ligne pour le moment.

Le premier post est un article de Jean-Marc Tasseto, Directeur Général de Google France depuis quelques semaines:

L’objectif que nous poursuivons est simple : vous offrir chaque jour des services toujours plus innovants, utiles et simples d’utilisation, permettre à vos entreprises de croître grâce à des solutions sur-mesure et garantir à tous un meilleur accès à l’information dans le respect de la vie privée et d’une libre expression.

Le deuxième est la présentation de la nouvelle campagne “ GOOGLE – Une Histoire”  que l’on retrouve également au cinéma.
Mais le mieux, c’est encore d’aller voir directement à la source: googlefrance.blogspot.com

Facebook Deals : Votre promo en ligne gratuitement sur Facebook

 
Facebook vient de présenter, le 2 Novembre dernier,  les dernières nouveautés disponibles sur son réseau social, à savoir Facebook Deals & Groups.

L’déee: permettre aux utilisateurs de profiter de réduction ou de cadeaux lorqu’ils se localisent dans un magasin grâce à jeur téléphone via l’autre apllication : Facebook Places.

Facebook Places est un application disponible depuis l’été dernier permettant à l’utilisateur de signaler à ses amis dans quel lieu il se trouve. Facebook Deals va donc permettre de dynamiser encore un peu plus Facebook Places en envoyant toutes les promos disponibles aux alentours à tous les utilisateurs ayant signalé leur présence. Pour l’utilisateur, l’activation d’un bouton permet très simplement de faire son “Check in ” et son “Check out” . Une fois, connecté, l’utilisateur visualise la liste des commerces aux alentours; ceux ayant une promos en cours sont signalisés par une vignette de couleur.

Le service n’est pour l’instant disponible qu’en Amérique du Nord mais sa diffusion ne devrait pas tarder. Les grandes chaînes de magasin américains ont sauté sur cette opportunité mais les petits commercants peuvent également y accéder car pour le moment le service est gratuit pour les annonceurs !

La chaîne Gap va par exemple offrir 10 000 jeans aux premiers qui feront un “check in”.

On peut facilement imaginer le potentiel pour les hôtels de centre ville des grandes agglomérations qui disposent d”un Spa ou d’un restaurant. Ils auront la possibilité d’attirer une nouvelle clientèle : celle qui se trouve dans son quartier à tout moment de la journée.

  Ce nouveau service permet donc de proposer :

  • une offre ciblée (uniquement vers des utilisateurs ayant fait la démarche, donc prêts à recevoir de l’info)
  • une offre géolocalisée (uniquement pour les utilisateurs loggés dans l’environnement géographique immédiat de l’établissement)
  • une offre controlable (l’établissement met son coupon en ligne lui même et le retire ou le modifie dès qu’il le souhaite)
  • une offre gratuite (Facebook ne facture pas ce service)

Facebook, c’est 500 millions d’utilisateurs dans le monde dont 200 millions (selon Facebook) qui utlisent une application Facebook sur leur téléphone.

Pour plus d’infos, voici les vidéo de présentation du service par Facebook :