February 4, 2012

La vérité sur la création de site internet d’hôtel

Le monde d’internet est relativement récent et fatalement lorsqu’un nouvel espace se crée, il y a une période au début un peu instable  avant que les choses ne se rationalisent. Je suis conscient que tout le monde n’est pas forcément “branché” sur internet et qu’il est  donc difficile pour un non-initié d’avoir des notions de prix et de savoir trier entre l’info et l’intox.

Je croyais un peu naïvement qu’en 2011, certaines pratiques avaient disparu compte tenu de l’évolution rapide de la technologie. Et voilà que la semaine dernière,  en voulant faire un partenariat avec un hôtel, la propriétaire m’explique que son prestataire lui facture 300 € pour une modification banale sur son site. Le simple fait de modifier une phrase sur une page de son site lui coûte “un bras”.

Je me doute bien que ce genre de pratique existe (même si ca me parait démentiel) mais ce qui m’a surpris est que la propriétaire est plutôt du genre très dynamique, qui surveille ce qui se passe sur internet et pratique le yield management comme personne. Cet épisode m’a donc refait prendre conscience qu’il doit y avoir encore beaucoup d’hôteliers qui peuvent se faire avoir par des agences uniquement par manque d’information. Je profite donc de l’occasion pour donner quelques conseils aux hôteliers lecteurs ce blog.

L’hébergement et le nom de domaine : “Arrêtez de banquer !”

Pour avoir un site, vous devez

  1.  louer un nom de domaine ex: www.monhotelenligne.com
  2.  avoir un espace disque sur un serveur connecté à internet : ce qu’on appelle l’hébergement.

Vu que c’est accessible sur internet et donc accessible à tout le monde, je pensais que petit à petit tout le monde avait pris connaissance du prix de ces prestations. Mais, il suffit de poser la question pour se rendre compte que de nombreuses entreprises se retrouvent a sévèrement surpayer cette prestation.

Un nom de domaine coûte environ 15 €/an. Le prix est variable selon l’extension que vous prenez (.fr, .com, .net…) et si payez pour 1  an ou si vous régler directement les 5 prochaines années. Voici par exemple une impression écran d’un achat sur amen.com

achat nom de domaine

Vous avez tout à fait le droit de l’acheter vous-même et d’en permettre par la suite la gestion au prestataire internet que vous aurez choisi. Si ce n’est pas vous qui l’achetez, exigez que l’agence vous mette bien en propriétaire du nom de domaine. Je ne sais pas si ça existe encore, mais fut une époque, certains achetaient le nom de domaine au nom de l’agence. Si le client voulait changer de prestataire, il devait repartir à zéro avec un nouveau nom de domaine. Pitoyable !

L’hébergement est un peu plus technique à choisir car en fontion de la méthode de travail de l’agence qui fera votre site, le serveur choisit pour l’hébergement devra disposer de certaines fonctionnalités (exemple : Base de données MySQP, PHP 5 ….). Il est donc compréhensible que ce soit l’agence qui prenne cette décision à votre place. Cependant, celà ne devrait pas vouloir dire qu’elle vous arnaque pour autant. Il y a encore quelques mois un téléviseur à écran plat coûtait cher, aujourd’hui on en voit partout tellement les prix ont chuté. Chaque année, l’ordinateur à 500 Euros est presque 2 fois plus performant que le modèle de l’an dernier. Les prix pour
un serveur vont dans le même sens. Lorsqu’une agence place votre site sur son serveur, celui-ci accueille plusieurs autres sites internet. Vous pouvez donc regarder le offres d’hébergement mutualisé chez les leaders du secteur comme OVH ou 1&1.

 

Voyez les prix d’hébergement sur les tableaux suivants:

Prix OVH

 

Prix Novembre 2011 1&1

Les formules affichées ci-dessous sont largements suffisantes pour les besoins d’un site internet d’un seul hôtel quand bien même, vous auriez un site de milliers de pages traduit en 15 langues positionnés avec une audience forte (pour un hôtel). La formule à 4.99 €HT/ mois risque déjà d’être suffisante dans pas mal de cas. Certains vous diront peut être qu’un espace mutualisé peut poser des problèmes car vous ne savez pas qui sont les autres sites qui sont sur le même serveur et qui pourrait prendre beaucoup ressources ce qui pourrait ralentir le chargement de vos pages. Mais même en suivant ce raisonnenent, on peut trouver un serveur dédié (tout le serveur juste pour votre site internet !) avec des offres à 25 € HT / mois. Ce sera très largement surdimensioné pour vos besoins, vous pourriez même vous reconvertir en hébergeur des sites internet de vos amis et voisins.

Bref 15 € (nom de domaine) + 100 € (hébergement), ça ne fait pas plus de 115 €/ an soit 9.58 € / mois. Je vous laisse regarder votre facture 30 secondes, si vous voyez un truc du genre 89 € / mois juste pour l’hébergement, je vous conseille de ne pas lire la suite de l’article, ca va vous énerver.

CMS Open source, vous connaissez ?

Combien coûte un site internet ? Ah, elle est bien cette question ! Le problème, c’est un peu comme si je vous demandais combien coûte un hôtel ! Vous me diriez combien de chambres ? dans quelle ville ? quel classement ? hotel-bureau? hotel-resto ? Bref, il y a des dizaines de variables. Cependant, un site internet d’hôtel, c’est déjà plus précis comme demande. Il s’agit d’un site vitrine de quelques pages (Acceuil, Chambres, accès, prix….) traduit en 2 à 5 langues en général, qui puissent permettre d”ajouter facilement des actualités, de changer les prix…. Bref, un site qui ne pose pas une problématique technique majeure comme pourrait le faire un comparateur de prix ou un agrégateur. La problématique d’un site internet d’hôtel est relativement proches de celles de millions d’autres sites.  Des logiciels se sont crées pour permettre de répondre à ces problématiques relativement standard.

Parmi ces logiciels, certains sont carrément gratuit tel que WordPress, Joomla ou Magento et Prestashop pour les sites e-commerce. Si ces solutions gratuites présentaient pas mal d’inconvénients au départ, les choses ont vite évoluées et ces solutions sont à présent hyper efficaces. WordPress est utilisé par de nombreux référenceurs et accessoirement par plus de 61 millions de sites internet soit environ 8.5% de tous les sites sur le  web. Des entreprises telle que CNN ou UPS aux USA utilisent WordPress. Je pourrais parler de WordPress pendant des heures mais je vous invite plutôt à visiter le site si vous voulez en savoir plus.

Gratuit ne veut pas forcément dire que vous pouvez le faire tout seul. C’est possible, mais il y a en fait des tas d’astuces à connaitre pour “optimiser la bête”. J’en parle simplement pour sensibiliser au fait qu’il est possible de créer un site internet que l’hôtelier puisse ensuite maitriser facilement, créer autant de pages et d’actualités qu’il le souhaite, changer la disposition, les menus, charger des photo, mettre des promos qui se retirent automatiquement à la date d’expiration…

Forcément, c’est un peu dure à entendre pour les agences qui avaient fait le pari de développer leur propre application et de revendre des sites sur cette base au prix fort. Chaque demande spécifique est donc un développement spécifique à faire et donc à facturer. D’autres agences affichent clairement leur mode de fonctionnement avec ces solutions Open Source (HotelMareketing35 y compris) et ont donc accès à des milliers d’extensions déjà développées disponibles gratuitement ou pour quelques dizaines d’euros. WordPress dispose par exemple d’un catalogue de 16 500 extensions; votre problème a donc très probablement déjà été résolu par quelqu’un d’autre et la solution est disponible avec l’une de ces extensions.

Reste après le problème du graphisme et des souhaits que vous avez à ce niveau là. Si vous avez des exigeances un peu compliquées, le projet demandera plus d’heures de travail et donc la facture sera plus élevée. Si vous voulez quelques chose de simple, il est tout à fait possible d’avoir un site internet fonctionnel que vous pourrez modifier vous même sans formation technique pour un prix raisonnable.
Si vous trouvez encore des “agences” qui vous proposent de vous livrer un site que vous ne pourrez pas modifier vous mêmes ou qui vous facture un fortune parce que vous demandez à pouvoir administrer votre site vous même, fuyez  (ou recommandez cette agence à vos  pires concurrents :-) )

Attention au contrat !

Méfiez-vous des contrats long terme. Certaines agences ont pris un modèle de paiement du site sur 4 ans. Le concept ne me pose pas de problème en soi (HotelMarketing35  fonctionne aussi sur des contrats d’un an payable par mois) mais ca coince quand le site est mal fait et qu’il n’y a aucun suivi et surtout si c’est facturé 300 € / mois comme on le voit parfois . Le client se retrouve coincé et ne peut rien faire à part attendre que le contrat se termine. J’arrête là sur ces arnaqueurs car je riquerais d’être trop long mais si vous voulez quelque noms d’agences à éviter, je vous invite à visiter http://www.adcapi.fr/  

Attention au référencement !

Les internautes cliquent en première page, vous le savez déjà. Un bon positionnement dans les résultats de Google est capital pour votre activité. C’est un peu comme les produits en supermarché, le même produit dans le rayon du bas, dans le rayon au niveau des yeux ou en tête de gondole aura des niveaux de ventes dramatiquement différents selon son positionnement. Le problème pour vous c’est que  toutes les agences vous diront “on est très fort en référencement”. Donc, essayez de prendre un peu de recul par rapport au discours annoncé. Positionner un site sur une requête encombrée et concurrentielle (hotel #ville#) n’est pas le même challenge qu’en positionner un sur une requête non concurrentielle. Essayez d’avoir des références de l’agence dans sur le marché hôtelier.
Google favorise pour le moment les hôtels de centre ville via la Google Map  (http://www.hotelmarketing35.com/actualites/2011/04/google-adresses-jackpot-pour-les-hotels-de-centre-ville/), donc méfiez-vous si l’agence vous présente uniquement des références d’hôtels de centre ville.

Les références à l’envers  !

Celà peut paraitre un peu étrange lorsqu’on ne connait pas ce milieu, mais le fait qu’une agence qui s’affiche comme étant efficace en référencement ne mette que peu ou pas de références sur son site internet peut être en fait un bon signe.  Le référencement c’est aussi beaucoup de veille et d’observation pour comprendre ce qui fonctionne bien ou pas. Si le référenceur affiche toutes ces références clients en ligne, ce sont autant d’informations mise à disposition gratuitement pour ces concurrents qui vont pouvoir auditer les différents sites pour retrouver les points communs dans les techniques utilisées. Ces concurrents peuvent le “tracer” et comprendre sa stratégie et éventuellement la réutiliser. Tout finit par se savoir mais pourquoi  livrer gratuitement ses trouvailles  sur un plateau à ses concurrents ?

 

Méfiez-vous des sites en flash

Là je pense que tout le monde a l’air plus ou moins au courant, mais je le rajoute au cas ou. Insérer un élément  Flash dans une page ne posent pas de problème, mais certains sites sont réalisés totalement avec cette technologie, et là , c’est l’invisibilité sur Google assurée (sauf si votre position en centre ville vous rend présent sur la Google Map bien sur). Le site sera probablement beau avec des animations  fluides, mais vous serez le seul à en profiter !

 

Vous l’aurez compris, je n’ai pas cherché ici à vous dire quel prix vous devez payer pour votre prochain site. Certains en ont à 2 000 Euros qui sont très bien ( pour les besoins d’un hôtel)  et d’autres à 6 000 Euros qui sont une catastrophe  et vice versa.

 

Simplement, assurez-vous de

  • pouvoir vous même modifier votre site facilement
  • ne pas surpayer le nom de domaine et l’hébergement
  • de recevoir les statistiques d’audience tous les mois (Google Analytics est gratuit, facile à installer et vous envoie les stats automatiquement par mail)
  • choisir un prestataire qui est minimum conscience des problématiques internet pour un hôtel (référencement, traduction, réservation en ligne, promotions…) .

Ca peut donner l’impression que j’enfonce une porte ouverte mais je vois quand même encore régulièrement des hôtels avec le fameux sites en bleus proposés par une grande société française (plutôt à tendance jaune). Les sites sont en français uniquement, n’incluent pas de moteur de réservation, ne permettent pas à l’hôtel de mettre des promos en ligne, ne sont absolument pas référencés (en général pas un seul backlink !) et graphiquement sont exactement les mêmes que les autres sites d’hôtels, de restaurants, de menuisiers, de plombiers, de coiffeurs….. faits par cette fameuse société. Bref, ils font tous à l’envers et pourtant certains leur font confiance !

Beware !

 

 

Le site qui cartonne aux pays-bas cherche des hôteliers français

www.vakantieveilingen.nl cartonne aux Pays-bas et souhaite à présent proposer des offres sur la destination France.

Le site d'enchères qui cartonne au pays-bas

 

Le site VakantieVeilingen.nl a été lancé par la société Emesa B.V., un des leaders du E-tourisme aux Pays-Bas qui totalise avec l’ensemble de ces sites  plus de 60 millions de visiteurs par an.

Avec plus de 5,8 Millions de visiteurs par mois (2 Millions de visiteurs uniques/ mois)  et plus de 2 millions d’abonnés aux newsletter et  45 000 ans sur Facebook (source Emesa), VakantieVeilingen.nl est le leader des enchères de vacances et des forfaits de loisirs en ligne aux Pays-Bas.

En 2010, VakantieVeilingen.nl avait même été élu “Site web de l’année”.

Le site n’est pas disponible en version française mais nombreux sont les clients hollandais qui réclament des offres pour partir en vacances ou en week-end en France. Une version francaise du back-office pour les hôteliers vient donc d’être mise en ligne.


LA PRESENTATION FOURNIE PAR VakantieVeilingen.nl

COMMENT ÇA MARCHE?
Vous indiquez ce que vous voulez mettre aux enchères et quelles quantités
VakantieVeilingen.nl prepare l’enchère
Après votre accord l’enchère sera mise en ligne
Sur votre enchère, les internautes peuvent enchérir à l’encran
VakantieVeilingen.nl se charge d’attirer des internautes vers les enchères
Le gagnant reçoit après la fermeture de l’enchère un e-mail afin de confirmer le gain de l’enchère
Vous n’avez pas à encaisser l’enchère. Le gagnant paye sous 5 jours à VakantieVeilingen.nl et reçoit un voucher
Le gagnant réserve son séjour chez vous avec le voucher via le système de réservation
Chaque mois VakantieVeilingen.nl vous verse le montant des enchères encaissées suite aux réservations

CE MOYEN DE VENTE EST POUR QUI?
Les partenaires qui souhaitent avoir plus d’attention pour leurs produits et qui veulent vendre
rapidement et efficace leur chambres ou places restantes.

LES CONDITIONS POUR UNE ENCHÈRE:
L’offreur paye le montant enchérit, cet offre donne droit au séjour décrit dans l’enchère
pour le nombre de personnes indiquées.

QUELLE PROMOTION POUR LE PARTENAIRE?
Logo et quatre photos qui tous ont un lien derrière vers votre site Internet

QUELLE EXPOSITION POUR LES ENCHÈRES?
Annonce dans l’e-news de VakantieVeilingen.nl envoyé à plus de 2 million d’abonnés


 

COMBIEN CA COUTE A L’HOTEL ?

Le site propose la formule suivante.
Votre offre sera testée sur 3 enchères. 100% du CA généré par ces enchères vous est reversé. En fonction du résultat de ces ventes test, le site peut vous proposer un prix d’achat garanti. ( A vous de jouer de vos talents de négociateur ! Attention les hollandais sont plutôt très performants à ce petit jeu). Si vous trouvez un accord sur un prix, vous êtes donc sûr de toucher cette somme à chaque enchère réalisée. C’est le site qui prend les risques.
Si par exemple, vous avez réussi à négocier un prix pour un week-end à 100 €. Vous toucherez 100 € à chaque vente que l’enchère se soit terminée à 75 € ou à 125 €.

Il existe une autre formule (pour les amateurs de poker) dans laquelle c’est vous qui prenez les risques et le site se rémunère en prenant des frais fixes de mise en vente.  Mais vous pourrez aussi, en accord avec le commissaire priseur, selon les résultats interrompre ou arrêter les enchères.

Pensez à anticiper l’opération pour proposer des offres  afin rentabiliser au maximum l’opération : nuit supplémentaire ( vendue en direct sans commission), consommations au bar, au restaurant au spa…. es ventes additionnelles réalisées sans intermédiaires pourraient vous permettre de récupérer rapidement l’effort commercial que vous avez consentie.

Si vous tentez l’aventure VakantieVeilingen.nl, soignez vos photos ! 68 % des visiteurs du site sont des femmes !

Expédia condamné à verser 427 000 Euros

Un article des Echos.fr revient sur la condamnation d’Expédia

 

 

 

Retrouvez l’article original sur

http://www.lesechos.fr/entreprises-secteurs/service-distribution/actu/0201675903202-expedia-condamne-pour-pratiques-commerciales-deloyales-228425.php


 

Expedia condamné pour pratiques commerciales déloyales

Le spécialiste de la vente de voyages sur Internet devra verser 427.000 euros aux hôteliers français. Il faisait l’objet d’une plainte pour «pratiques commerciales déloyales», «fausses réductions de tarifs» et «fausses informations sur la disponibilité des hôtels».

 

Le numéro un mondial de la vente de voyages sur Internet n’a plus qu’à bien ce tenir… Ce mardi, le tribunal de Commerce de Paris l’a condamné à verser 427.000 euros au Syndicat national des hôteliers, restaurateurs cafetiers et traiteurs (Synhorcat) ainsi qu’à deux établissements, l’Hôtel de la Place du Louvre à Paris et le Château Guilguiffin, basé à Landudec dans le Finistère.

Ces derniers l’avaient assigné, en mai dernier, pour «pratiques commerciales déloyales», «fausses réductions de tarifs» et «fausses informations sur la disponibilité des hôtels». L’Etat, par le biais de la Direction générale de la consommation de la concurrence et de la répression des fraudes (DGCCRF) s’était associé à cette plainte afin de défendre à la fois les consommateurs et les professionnels de l’hôtellerie.

Dans le détail, les sites touristiques Expedia.fr, Tripadvisor.fr et Hotels.com, qui appartiennent tous au groupe américain, devront verser 305.000 euros au Synhorcat, 79.000 euros à l’Hôtel de la place du Louvre et 43.000 euros au Château du Guilguiffin, indique l’AFP.

«Condamnation forte»

Les plaignants reprochaient aux sites du groupe Expedia une confusion des genres -Tripadvisor.fr, censé être un site d’opinion participatif sur les hôtels non commercial, renvoyant vers les sites commerciaux Expedia.fr et Hotels.com. Ils pointaient aussi les fausses remises, uniquement destinées à appâter les clients. Et le fait que les sites visés faisaient croire aux Internautes que certains hôtels étaient complets alors que ce n’était pas le cas en réalité. Les clients étaient ensuite opportunément renvoyés vers des établissements partenaires payants du groupe Expedia…

Le Synhorcat avait réclamé 1 million d’euros de compensation financière (il n’en a pas obtenu autant). Et surtout «une condamnation forte des pratiques trompeuses au niveau de la législation française» pour le groupe Expedia. Ce dernier a encore la possibilité de faire appel.

 


Frédéric Lefebvre, le secrétaire d’État au Tourisme, a salué cette condamnation. «Près de 60% des internautes français utilisent exclusivement le Web pour préparer et acheter leurs prestations de voyage. La loyauté des informations communiquées par les sites est donc essentielle», a-t-il souligné dans un communiqué.

Les Hôtels B&B font le plein sur Facebook pendant l’été.

La chaine d’hôtels B&B a profité de l’été pour débarquer sur Facebook  : un succès.

Le fait que la chaine d’hôtels B&B ne soit pas présente sur Facebook était pour moi un fait un peu étrange depuis que  je tiens à jour une sorte de “ panorama de l’e-tourisme sur Facebook “. La Chaîne avait tout pour réussir grâce à tous les efforts qu’elle a produit ces dernières années. Les hôtels sont modernes, récemment rénovés pour beaucoup et le tout pour un bon rapport qualité / prix. En plus, ils sont franchement dynamiques commercialement : cet été le web étant bien garni de ce genre de bannière publicitaire.

 

 

Evidemment, le nombre de chambres à 39 Euros était limité, mais ça ramène forcément des internautes sur le site, sutout si on connait la chaîne pour y avoir dormi avant : 39 Eur, c’est une vrai offre pour ce genre de prestation ! ( c’est aussi le cauchemar des hôtels indépendants, j’en suis conscient ! )

Plus de fan que Best Western France

B&B a donc fini par débarquer sur Facebook pendant l’été. Un jeu concours et c’est parti.

Voici une impression écran de début Août  avec 6 306 fans. Mais au moment ou j’écris ces lignes, ils sont déjà à plus de 10 000 Fans soit que plus la page Best Western France !!! Pourtant les hôtels ne sont clairement pas du même niveau ! Mais bon, c’est sûr  qu’en combinant des bannières publicitaires à 39 Eur la chambre en plein été et un jeu pour gagner ” 1 an de week-end à l’hôtel” , le cocktail était détonnant ! Bravo B&B !

Curieux de voir comment Louvre Hotels ( Kyriad , Campanile, 1ère Classe …)  va prendre le virage FB . Ce sera sûrement le prochain groupe hôtelier à se lancer.

 

 

Les pages FB qui ont fait le plein cet été.

Compte tenu de mes origines, je ne peux naturellement pas résister au fait d’évoquer la super performance de Fans de Bretagne qui est passé de 2 740 à plus de 30 000 fans pendant l”été . Et franchement, c’est pas la météo de cet été qui nous aidé sur ce coup là !!!

Booking.com encore et toujours,  qui passe de 165 484 fans à 246 974 !

Paris Ile de France qui passe de 12 000 à 56 000.

Citadines passe de 1 643 à 6 924.

 

Problème des langues

On peut noter aussi que Trivago a transféré sa page France vers une page globale en version allemande qui cumule beaucoup plus de fans que la version française . La problématique de la langue est un vrai casse-tête sur ces pages Facebook.  Segmenter , c’est forcement mieux en théorie, mais la gestion d’une communauté est déjà chronophage , si en plus , il faut une version française, anglaise, espagnol… ça devient une consommation de ressource en interne hallucinante. On image la séance de travail pour des groupes  hôteliers présent sur plusieurs pays ou pour un comité Régional du Tourisme !

 

Panorama E-tourisme sur Facebook

11-nov.-10 28-mars-11 12-juin-11 30-août-11 PROGRESSION DEPUIS JUIN
CHAINES HOTELIERES France
Relais et Chateaux 10 592 13 417 18 736 22 673 21%
AccorHotels 7 964 11 114 16 753 17 616 5%
Sofitel 5 307 13 390 24 611 36 003 46%
Best Western France 3 279 3 250 4 004 4 340 8%
Chateau Hotels & Collection 1 858 2 134 2 264 2 425 7%
Suite Novotel 758 1 124 1 311 1 570 20%
Hotels & Preferences 577 739 836 907 8%
Grandes Etapes Francaises 518 634 728 813 12%
Citadines 456 1 233 1 643 6 924 321%
Romantik Hotels 390 709 840 954 14%
Choice Hotels Europe 274 478 509 576 13%
Oceania Hotels 216 286 292 305
4%
Brit Hotel 201 331 446 504 13%
Hotels Roi Soleil 182 214 225 223 -1%
Les pieds dans l’eau 99 108 125 130 4%
Hotel B&B ? ? 10 003
Logis ? 118 161 470 192%
Citotel ? ? 71 75 6%
Inter Hotel ? ?
Balladins (31 amis) ? ? #
Relais du Silence ? ? 221
Akena Hotels ? ? ? ?
CHAINES HOTELIERES Monde
Hilton Hotels 61 900 86 795 98 492 120 101 22%
Best Western 25 192 35 713 52 056 76 871 48%
The Leading Hotels of the World 30 437 37 245 39 379 41 428 5%
Baglioni Hotels 322 559 702 855 22%
Intercontinenal Hotels ?
Holiday Inn ?
AGENCES EN LIGNES
Venere (France) 22 659 28 372 29 903 30 988 4%
Opodo.fr 17 882 19 356 21 858 22 139 1%
Booking.com 2 811 96 832 165 484 246 974 49%
Promovacances 2 867 5 413 5 775 7 805 35%
Smartbox 1 673 2 002 2 152 2 289 6%
Wonderbox 1 223 4 881 5 276 5 904 12%
LastMinute (France) 1 033 8 150 8 380 8 609 3%
Expedia (Monde) ? 1 118 168
Hotels.com 1 061 1 894 2 715 43%
PORTAILS E-TOURISME
Tripadvisor (monde) 76 397 89 272 102 961 112 377 9%
Travelzoo 15 751 15 959 17 222 18 420 7%
Vinivi 5 139 5 432 5 613 5 881 5%
Trivago France 237 342 368 transfert vers une autre page
 
PARC ATTRACTION
DisneylandParis 933 912 1 152 578 1 238 534 1 292 764 4%
Parc Asterix 115 867 140 750 159 000 173 705 9%
Futuroscope 30 403 42 569 52 748 59 728 13%
Puy du Fou 39 800 49 955 59 406 66 399 12%
Marineland 14 612 17 473 22 037 28 250 28%
Vulcania 1 728 2 249 2 585 2 942 14%
Walibi Rhone Alpes 2 493 3 077 4 748 7 550 59%
Walibi Belgique 137 555 156 800 175 557 189 849 8%
AUTRES ACTEURS
Air France 318 370 409 180 431 064 5%
Club Med 97 007 106 004 114 588 8%
CorsairFly 36 287 36 330 36 755 1%
Eurostar 15 057 25 714 32 377 26%
Pierre et Vacances 1 332 4 479 9 041 9 416 4%
Homair 2 212 2 398 5 733 6 704 17%
Siblu 782 1 389 1 587 1 998 26%
Odalys Vacances 524 639 770 935 21%
COMITES REGIONAUX DU TOURISME
Alsace 60 446 66 605 67 731 2%
France Comté 22 695 24 487 25 663 5%
Paris Ile de France 7 452 12 541 56 762
Rhone Alpes 6 106 7 434 7 885 8 406 7%
Cote d’Azur 6 860 7 604 8 352 10%
Corse 4 283 5 989 7 071 8 461 20%
Languedoc Roussillon 3 752 5 074 8 470 8 994 6%
Normandie Tourisme 1 790 2 533 4 658 7 315 57%
Fans de Bretagne 1 593 2 303 2 740 30 369 1008%
Nord Pas de Calais 1 255 1 466 1 700 2 128 25%
Tourisme Midi Pyrénées 1 025 1 174 1 335 1 407 5%
Bourgogne ? 765 1 349 1 622 20%
Tourisme Aquitaine 444 663 595 1 113 87%
Auvergne 1 172 1 798 53%

 

Avis : Comment faire du fric avec du vent

C’est peut être parce que j’ai besoin de vacances mais cette ultime sollicitation de boîte ” de marketing” qui vend du vent m’a  donné envie de faire un petit rappel de la dérive dans laquelle nous sommes en train de tomber. Les dépôts d’avis ont créer un business de “vent” qui de mon point de vue est devenu insupportable. Avant d’expliquer mon problème , voici une petite illustration de ce qu’on trouve sur internet.  Je n’ai pris les offres  que sur une société, mais je pourrais facilement en faire une petit liste vu que ces différentes boites me sollicitent toutes les semaines (ou presque)  pour que je revendre leurs packs auprès de mes clients.

Et oui, vous avez bien lu ! Pour avoir des avis , il suffit de payer . Pour $99 ( soit à peine 69 €) , cette société vous propose de polluer le web au rythme de 50 avis par mois pour vous permettre d’écraser les mauvais commentaires et de booster votre référencement (ou de pourrir vos conccurents)  Commes ils le disent eux même c’est de l’ “Aggressive Marketing Solutions ” .Le retour sur investissement sur des destinations connues peut être intéressant quand on connait le traffic de Tripadvisor par exemple (40 millions de visiteurs unique / mois) .  Pour à peine le prix d’une résa, vous vous assurer 50 commentaires positifs par mois;  de quoi rassurer le voyageur . 

Si encore il ne s’agissait que des sites d’avis !  Mais le gros travers de mon point de vue est que Google prend en compte depuis quelques temps le nombre d’avis dont l’hôtel dispose sur les différents sites. (voir dernier article sur le classement Google > )

Voici en image un résumé de la situation :

 

C’est clair que revenir en arrière va être difficile à moins que le législateur s’en mêle.

 
Obligation de participer et de suivre le mouvement

En résumé, pour être bien placé sur la Google Map , il faut (en plus d’avoir correctement renseigné sa fiche) être positionné en centre ville et avoir un maximum d’avis sur les différents portails. C’est à dire que si vous êtes en centre ville mais qu’ il y a une vingtaine d’hôtels dans ce centre ville, les hôtels ayant beaucoup d’avis (du point de vue de Google) risque très fort de prendre les places dans les 7 positions disponibles sur la Google Map. Or ces avis sont récupérés sur des centrales de réservation type booking.com, venere.com et des sites d’avis de voyageurs type Tripadvisor, vinivi. …  Donc , vous n’avez plus le choix, vous êtes obligés de suivre le mouvement. Pour avoir des avis sur Booking.com, il faut des réservations ; et pour des réservations il faut leur donner des diponibilités. Il faut donc jouer le jeu. Qui dit réservation, dit commission: le maintien des positions du site officiel passe donc également ( heureusement  pour le moment encore, il n’y a pas que ça) par de bonnes performances chez les distributeurs en payant aux passages les commissions.

L’autre source d’avis provient des sites d’avis évoqués plus haut. Ici pas besoin de payer en théorie,  mais celà vous oblige à faire la promotion de ces sites auprès de vos clients et à les draguer pour qu’ils veuillent bien laisser un commentaire pour votre hôtel. Vous vous retrouvez à faire la promotion de site internet dont certains clients n’ont jamais entendu parler. Vous faites la promotion du site et celui-ci pour vous remercier vous dit, ” Ah vous savez , nous avons une énorme audience maintenant, donc si vous voulez mettre vos coordonnées officielles, vous devez payer ” .  Logique. Et là vous pourriez pensez que l’histoire s’arrête car vous payez. Mais non, car comme le site est sympa, il vous met vos coodonnées officielles en tout petit ( avec un lien en No Follow, voir mon article à ce sujet)  et conserve le bloc du comparateur de prix des distributeurs, qui par ailleurs est très visible lui.

L’article qui ne sert à rien

Cet article ne sert pas à grand chose, c’est juste un coup de geule car on est obligé de jouer le jeu. La politique de l’autruche qui consisterait à éviter ces sites serait plus dangereuse qu’autre chose. Les sites d’avis sont très consultés;  autant être procactifs sur le sujet plutôt que de subir la situation . Donc oui, je conseille à un bon nombre de mes clients de prendre l’option payante sur Tripadvisor et ils ont raison de la prendre puisque le suivi des statistiques montre souvent que le retour sur investissement est bon (dépend du prix payé en fonction du nombre de chambres, et du traffic apporté par le site : très variable selon la destination ).  De ce côté là pas de problème : je conseille un investissement rentable. Mais je sais pertinemment que de nombreux avis sont bidons et le fait de voir de plus en plus de sociétés proposer ouvertement des packages pour polluer le système m’agace au plus haut point. D’autant plus que cette pollution est efficace puisqu’elle rajoute des avis et que Google les prend en compte. ” On marche sur la tête” pour reprendre l’expression des nantais .

Marché des avis comparable au marché des anti-virus

Ca me fait penser au marché des anti-virus. Les virus informatique et les spammeurs pourrissent la vie des gens mais ça fait le bonheur des vendeurs de logiciel anti-virus et anti-spam. Les avis posent problème aux hôteliers et ça fait le bonheur des sociétés vendeuses de faux avis. Comment faire du fric avec du vent.

Les nantais mobilisent les hôteliers pour retrouver les réservations en direct !

“On marche sur la tête “

Le club hôtelier nantais vient de lancer une initiative afin de mobilser un maximum d’hôteliers indépendants. L’idée est d”encourager les clients à réserver en direct sur les sites internet officiels des hôtels.

Un kit a été mis en place pour relayer l’opération

On marche sur la tete, flyer de la reservation en direct

Philosphie du mouvement

Pourquoi privilégier la réservation en direct ?

  • Car vous avez déjà fonctionné en direct pendant des annéeset il faut que cela continu.
  • Pour renverser la pression et ne pas subir le chantage des intermédiaires.
  • Pour que la croissance des intermédiaires n’ empiète pas sur votre cÅ“ur de métier.
  • Pour que vous puissiez décider des conditions et non les subir.
  • Pour qu’au final, votre taux d’ occupation soit le reflet de votre stratégie de développement.

J’encourage naturellement ce mouvement à percer et j’en profite pour rappeler mon initiative à ce sujet avec l’annuaire des sites internet officiels d’hôtels qui recence à ce jour plus de 12000 sites internet officiels d’hôtels. Les hôtels peuvent d’ailleurs relayer gratuitement leurs actualités et leurs promotions.

Qui prend les clics en 1ère page ?

Un article très parlant ce matin sur le Journal du Net revient sur les ratios de clics en fonction des positions obtenues.

Taux de clics sur Google en 1ere page

Vous le saviez déjà : être présent en 1ère page des résultats est indispensable pour donner de la visibilité à votre hôtel sur internet. (Voir l’article sur le triangle d’or> ) .  Le Journal du Net relaie ce matin un nouvelle étude démontrant l’importance d’être en haut des résultats.

  • 1er lien: 36.4% des clics
  • 2e lien : 12.5% des clics (soit 3 fois moins que le 1er !)
  • 3e lien : 9.5% des clics (soit 4 fois moins que le 1er)
  • 4e lien: : 7.9% des clics

Les 3 premiers liens captent 60 % des clics.

L’étude fait également bien voir qu’il vaut mieux être premier sur la deuxième page (2,6%) que dernier de la première page (2,2%).

Un peu plus de possibilité sur des requêtes de “longue traîne”

Taux de clics sur Google avec longue trainePlus de chances en 2ème page qu’en 2006

L’article souligne également qu’en comparant cette étude à celle réalisée par AOL en 2006 , on s’aperçoit que la 2ème page semble attirer “nettement plus de trafic aujourd’hui”.

Optify a basé son étude sur le moteur de recherche Google.com, l’étude de 205 sites, et des milliers de mots clés. L’étude s’est basée sur des données datant de décembre 2010.

Voir l’intégralité de l’article sur le Journal du Net >

Quand Booking.com la joue “Groupon”

Booking.com sur Facebook: ça cartonne !

Booking.com, le leader européen de la réservation d’hôtel sur internet, est arrivé sur Facebook  à l’automne 2010.

Les suiveurs de Booking.com ont tout de suite répondu présent à cette création de page .

Le 11 Novembre, la page affichait 2 811 membres. 1 mois et demie plus tard , ils étaient plus de  43 000 et aujourd’hui, en Mai, la page affiche 130 000 membres !

La page du concurrent Venere.com n’a pas connu un tel succès : 22 000 fans en Novembre, 29 000 fans aujourdh’ui. En fait, Venere.com  avait plutôt chercher à travailler avec des jeux concours jusqu’à présent pour animer sa communauté.  Booking.com avait pris l’option, Deal Exclusif et là, c’est clair, les résultats ne sont pas les mêmes.

Des deals à -50 % comme sur Groupon

Flash Deal sur Booking.com

La commission encaissée par Booking.com sur les réservations réalisées n’est pas neutre, (17 % et + ), donc on aurait pu penser que les super deals ne seraient pas très évidents à obtenir pour Booking.com, les hôtels étant réticents à faire une belle remise à cause de la commission.
Mais ces derniers mois ont été ceux de Groupon, ceux des ventes flash à -50% et ceux des réseaux sociaux.  Groupon prend jusqu’à 50 % de commission sur les ventes et ça marche. Pas une journée ne se passe sans que Groupon n’est une offre avec une chambre d’hôtel, voire un week-end à 50 % de remise. D’ailleurs, ça marche tellement bien qu’ils ont ouvert une section réservée aux voyages . Alors,  pourquoi se priver ?  Booking.com a lancé son offre avec des deals à 50% de remise. Après tout, même si la commission de Booking. com est trop élevée du point de vue  des hôteliers, elle reste plus faible que celle de Groupon.

24.50€ la nuit à Strasbourg , 17 € la nuit à Carcassonne ! Alors, naturellement, avec de telles offres, on comprend que les internautes s’inscrivent sur la page Facebook de Booking.com. 

Plus de deals en France qu’aux Etats-Unis ou qu’au Royaume-Uni

A la lecture ce cette info, certains doivent penser  ” Oui , oh ça marche à l’étranger mais en France, les hôtels ne baisseront pas leur prix comme ça! ” Et Bien détrompez-vous, visiblement les hôteliers français (avec les italiens) sont les plus dynamiques sur ces offres. Voici le relevé du nombre d’offres en ligne aujourdh’ui.

  • Italie : 138 offres
  • France : 134 offres
  • Espagne : 100 offres

Alors que :

  • Etats-Unis: 78 offres
  • Canada : 1 offre
  • Royaume-Uni : 54 offres
  • Pays Bas : 18 Offres

D’un côté, on a une vraie demande (129 000 membres sur une page qui a tout juste 6 mois d’existence) et l’autre côté on commence à avoir pas mal d’offres intéressantes  comme par exemple c’est hôtel 4 étoiles au centre ville de Paris à 100 € la chambre au lieu de 200 €.

Et vos clients fidèles dans tout ça ?

Tout ceci est génial : une vaste communauté qui est prête à profiter des meilleurs deals et des hôtels qui peuvent gagner en visibilité auprès d’un segment de clientèle qualifié  pour essayer de remplir les chambres sur des dates un peu trop calmes.  Le seul problème, c’est qu’aucun des hôtels proposant des deals à 50 % sur Booking.com ne propose des offres similaires sur leur site internet officiels. Sur l’hôtel sélectionné plus haut par exemple, je pouvais donc réserver une chambre à 100 € via Booking.com alors que sur le site internet officiels de l’hôtel, la meilleure offre qui m’était proposée était à 190 € (soit disant 46 % de remise)  pour la même date !!

Meilleure offre tarifaire sur le site internet officiel de l'hotel

Les clients d’aujourd’hui adorent avoir le sentiment de faire de bonnes affaires, de profiter d’un deal exceptionnel. Ils aiment aussi avoir le sentiment de passer en direct et d’éviter les frais inutiles (“je pars en vacances sans passer par l’agence de voyage’, ” je vends ma maison sans agence immobilière”…). Alors pourquoi ruiner cette opportunité en ne proposant les deals que sur Booking.com ? Pourquoi éduquer les clients à comprendre que le bon plan tarifaire, c’est sur Booking.com qu’ils vont le trouver ?

Vous avez trouvé un nouveau client. Vous avez réussi à lui donner envie de revenir chez vous la prochaine fois. Vous avez donc fait tout ce qui était le plus dur à faire. Alors pourquoi ne pas garder en direct ce lien privilégié. Si vous avez une date “creuse”, pourquoi ne pas la proposer aussi sur votre site internet officiel à un tarif canon ? De très nombreux clients visitent plusieurs sites avant d’acheter. Le stress de Booking.com, c’est d’ailleurs que les clients fassent leur sélection sur le site et cherchent aussi à réserver en direct. Mais pourquoi  les clients iraient-il sur les sites officiels des hôtels, si c’est plus cher que sur Booking.com ?

Ce que demande Booking.com, c’est la parité tarifaire. Pas plus, pas moins. Alors si vous souhaitez que vos clients continuent de réserver en direct,  donnez-leur de bonnes raisons de le faire !

S’il est important de profiter de la puissance de frappe des agences en lignes pour vendre des chambres, il est tout aussi important de maintenir un bon niveau de réservation en direct pour conserver ses marges. Si  demain, dans l’esprit des clients, aller sur le site officiel de l’hôtel est une pure  perte de temps ( comme dans le cas cité plus haut) , vous ne pourrez qu’accepter les augmentations de commission des agences en ligne puisque ces dernières représenteront quasiment l’unique mode de réservation de vos clients.

L’application ReservIT Hotel disponible pour votre page Facebook

Facebook comme nouveau canal de réservation pour les utilisateurs du système ReservIT.

 

A peine un mois après Avail Pro, c’est la société Interface Technologies, qui annonce la mise en place du module de réservation intégrable sur la page Facebook de l’hôtel.

Comment ça marche ?

  1. Connectez-vous sur la  page Facebook de votre hôtel
  2. Rendez-vous ensuite sur la page suivante http://www.facebook.com/apps/application.php?id=190818444289404
  3. Cliquez sur le bouton “Ajouter à ma page’”
  4. Il suffit ensuite de renseigner votre n° d’identifiant ReservIT et le tour est joué !

Bilan

  • Facile à faire
  • Pas plus de 5 minutes pour la mise en place
  • Installation gratuite et aucune commission sur les ventes !
  • Les réservations faites sur votre page Facebook seront identifiées comme telles dans le manager ReservIT, et dans les emails de confirmation. Vous pourrez ainsi mesurer la part que vous apportera ce nouveau média

Google Adresses : Jackpot pour les hôtels de centre ville !

 1ere page de Google sur la requête Hotel #Ville#

J’évoquais en Octobre dernier sur ce blog la nouvelle disposition des résultats de la Google Map . On présagait alors fortement que les hôtels de centre ville devraient pleinement profiter de cette nouvelle organisation.

Voici aujourd’hui un petit tableau de relevé qui vient sévèrement confirmer la problématique.

VILLE
Nombre de liens gratuits
Nombre de liens Google Adresses
Nombre d’avis minimum
Sites d’hôtels de centre ville
Accor
Louvre Hotels
Federal Hotel
Angers
12
7
47
58%
   
Bordeaux
14
7
359
57%
 
Bourges
14
7
14
43%
Brest
12
7
63
67%
 
Caen
15
7
16
53%
   
Lille
17
7
64
53%
 
Lyon 
17
7
75
53%
   
Marseille
17
7
32
47%
   
Nantes
14
7
151
57%
Rennes
15
7
63
53%
Rouen
15
7
102
53%
   
Saint Malo
14
7
224
79%
   
Strasbourg
12
7
450
58%
   
Toulouse
15
7
186
53%
Tours
14
7
223
50%
   

Les relevés ont été fait en mode ” Compte Google non connecté”, sur un ordinateur que je n’utilise pas habituellement (pour éviter les cookies de navigation) et sur navigateur Firefox.

Lecture du tableau :

 Pour la requête ” Hotel Bordeaux”, Google liste 14 liens (hors Adwords) . Sur ces 14 liens, 7 viennent de Google Adresses (donc Hôtel de centre ville). Dans les liens hors Google Adresse on trouve notamment des liens de Accor et de Federal Hotel. Au Total en 1ere page, 58 % des liens sont des sites internet d’hotels de Centre ville. Parmi les 7 liens de Google Adresses, l’hôtel ayant le moins d’avis client affichent 359 avis.

Entre 50 % et 80% d’hôtels de centre ville sur la 1ere page

Sur les villes auditées (35 au total), les liens de sites internet officiels d’hôtels présents gratuitement sur la requête ‘” Hotel #ville#’” sont, au minimum, à 50% issus de centre ville. On frôle parfois les 80 % comme à Saint Malo. Pour le reste des liens il ne s’agit pas de concurrent un peu excentré du centre mais toujours de portails ou de sites internet à forte influence (Accor, Louvre Hotels, Federal Hotel, Tripadvisor…). En clair, le site internet officiel d’hôtel (non situé en centre ville ) qui arrive à se positionner en 1ère page est une denrée rare ou simplement l’exception qui confirme la règle.

Le nombre d’avis postés dans la fiche aide clairement mais …

Le nombre d’avis que Google parvient à reconsolider sur la fiche de l’hôtel a un impact sur la présence de l’établissement dans la fameuse liste des 7 fiches listées gratuitement sur la première page. Mais ce n’est pas non plus la clé ultime du succès. A Saint Malo par exemple, l’hôtel présent dans la liste diposant du nombre d’avis le plus bas affiche 224 avis. En consultant la totalité des hôtels, on peut par exemple trouver un hôtel avec 236 avis (avec fiche validée par le propriétaire, 10 photos….). 12 avis de plus donc et pourtant pas dans la liste des 7. 

Même cas de figure à Rennes où l’on trouve un hôtel listé dans les 7 avec 63 avis alors qu’il existe un hôtel non listé disposant pourtant de 159 avis.

Le nombre d’avis n’es pas une valeur absolu mais est toujours relatif à la destination et aux nombres d’avis des autre hôtels. A Bourges par exemple, un hôtel est listé dans les 7 alors qu’il n’ a que 14 avis.

Un peu plus de places disponibles sur les grandes agglomérations

En général, les fiches Google adresses sont mélangées aux résultats organiques. Le nombre de résultats organiques additionnels varient entre 5 et 7 selon les destinations. Par contre à Paris, Lyon, Marseille ou Lille, on retrouve l’ancienne configuration des résultats avec une zone Google Map listant 7 fiches puis 10 résultats organiques. Donc quelques places supplémentaires à prendre dans les grandes agglomérations. Cependant, la plupart du temps, ces places sont prises par les “gros sites” type Expedia, Accor, Tripadvisor…

Jean qui rit, Jean qui pleure…

La nouvelle disposition est donc une aubaine pour les hôtels de centre ville qui se retrouvent propulsés en haut de première page sans avoir fait aucun effort particulier .  Les clics obtenus grâce à cette position améliorent ratios statistiques des sites en question et “assoit” leur position à cet emplacement (le tout 100% gratuitement).  Pour les autres (ceux légèrement excentrés du centre ville) , c’est la double peine : ils n’apparaissent jamais dans la liste des 7 et ont moins de chances qu’avant de pouvoir se placer dans les liens organiques  (reste 7 liens organiques au lieu de 10 avant la mise à jour d’Octobre 2010). Ils doivent donc payer pour obtenir de la visibilité là ou leurs concurrent du centre ville en bénéficient gratuitement. Mais ne pas le faire, c’est faire un choix délibéré de perte de visibilité et donc de ventes potentielles !

Sur cette impression d’écran, l’hôtel positionné en “A’ se distingue des autres grâce à sa campagne Adwords. Sans cette campagne , compte tenu de son éloignement du centre ville, il n’aurait aucune chance d’apparaitre en 1ère page. Pourtant, il a bien une adresse avec un code postal de Saint-Malo.

Hotel St Malo sur Google Map